Подготовка проектных команд

Важнейшим фактором успеха развития и применения механизмов ГЧП на всех уровнях является формирование и подготовка эффективных проектных команд, в задачи которых входит компетентное сопровождение проекта ГЧП на всех стадиях: от определения концепции до непосредственной реализации.

Работа с проектными командами включает в себя:

- формирование проектных групп (с учетом специфики решаемых задач);

- прохождение заочных и очных (с выездом на территорию) образовательных модулей;

- отработку навыков на пилотных ГЧП-проектах;

- отбор приоритетных и наиболее перспективных для команды ГЧП-проектов;

- подготовку пакета проектов правовых актов, необходимых для запуска проекта ГЧП (в т.ч. решение о реализации проектов ГЧП);

- защиту проектов перед представителями ведущих финансирующих организаций и консалтинговых компаний, получение «обратной связи», доработка документов;

- запуск конкретных ГЧП-проектов.

Национальным Центром ГЧП проведено более 100 программ, направленных на формирование и повышение компетенций членов проектных команд как на публичной, так и на частной стороне, обучено более 4000 специалистов.

Нашими ключевыми образовательными партнерами являются Институт развития государственно-частного партнерства, МГИМО (У) МИД России, РАНХиГС и СПбПУ.

В 2011 году при участии Национального центра в МГИМО (У) МИД России создана кафедра Экономической политики и государственно-частного партнерства (ЭПГЧП). Учебные курсы рассчитаны на подготовку магистров и бакалавров, специализирующихся на государственно-частном партнерстве, отношениях с органами государственной власти и общественными организациями. Для представителей власти и бизнеса также осуществляются краткосрочные программы повышения квалификации.

Дополнительная информация об образовательных проектах Национального Центра ГЧП по ссылке - http://www.p3institute.ru/