Максим Ткаченко: Рынок коммунальных концессий четко сегментируется по размеру проектов

На рынок коммунальных концессий нужно смотреть сегментировано, в том числе исходя из масштабов проектов, чтобы подбирать эффективные инструменты развития. С таким тезисом выступил Исполнительный директор Национального Центра ГЧП Максим Ткаченко на пленарной сессии IV Общероссийского Форума «Частные операторы коммунальной инфраструктуры» в среду. По мнению эксперта, в зависимости от размера проектов роль стандартизации и функций института развития должна разнится.

В частности, в ЖКХ сформировались три абсолютно разных рынка – это мегапроекты, сегмент крупных и средних проектов, а также малых и микропроектов, пояснил Максим Ткаченко. На сегодняшний день в России реализуется 27 мегапроектов с объемом инвестиций более 2 млрд рублей: «наверное, здесь «коробки» носят в большей мере просветительский характер, поскольку все эти проекты индивидуальные и очень сложные», – считает эксперт. В свою очередь, по данным Центра, существенная доля инвестиций сосредоточена на рынке средних проектов, в которых «коробочные решения» могут применяться как способ упростить привлечение долгового финансирования. Самый проблемный сектор, по словам Ткаченко, малые и микропроекты, которых на сегодня более 2 тыс, а совокупный объем инвестиций не превышает 11 млрд рублей. В эпоху агломерации вопрос с сельскими поселениями стоит особенно остро, в том числе поэтому они не представляют особого интереса для НПФ и финансирующих организаций, продолжает он. «В данном случае «коробка» не панацея, здесь нужно говорить о проактивной роли региона в различных сценариях, в том числе, через создание акционерных обществ, укрупнение муниципальных концессионных соглашений через проведение совместных конкурсов или же создание региональных операторов с участием региона для выхода в качестве концессионера», – пояснил эксперт. В части проведения совместных конкурсов Максим Ткаченко добавил, что условия созданы, но прецедентов пока нет.